Оптимальное и эффективное использование ресурсов – здоровый бизнес
Категория 1. Диагностика
- Диагностика финансовых процессов организации
- Оценка инвестиционных проектов и целесообразности капитальных вложений
Категория 2. Стратегия
- Разработка финансовой политики организации, в т.ч. отдельные аспекты:
- Разработка политики управления оборотным капиталом
- Разработка политики управления издержками
- Разработка кредитной политики
- Разработка политики внешнего финансирования
Категория 3. Структура
- Разработка финансовой структуры предприятия
Категория 4. Управление
- Консультирование руководства организации по управлению финансами и по финансовым решениям
- Разработка системы управления дебиторской задолженностью
- Разработка системы финансового планирования
- Разработка системы управленческого учета
Детальная информация:
1. Комплексное финансовое оздоровление организации.
Выявление основных проблемных областей в финансовой деятельности компании. Разработка оптимальных для Вашей организации мероприятий по улучшению финансового состояния (от антикризисного управления до банкротства предприятия);
2. Оптимизация финансовой деятельности компании.
Проведение финансового анализа организации и разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния компании;
3. Разработка системы бюджетного управления. Разработка методологии бюджетного плана: планирование коммерческой, производственной и инвестиционно-финансовой деятельности компании, формирование годовых планов, прогнозирование результатов деятельности компании в ближайшей перспективе, при изменении факторов внутренней и внешней среды;
4. Оценка целесообразности финансовых вложений. Анализ инвестиционных проектов. Выявление целесообразности и состоятельности проекта;
5.Формирование эффективной финансовой функции. Функциональный документооборот финансового блока. Четкая система получения информации для составления бюджета и формирования управленческих отчетов, система распределения полномочий.
Мы всегда готовы ответить на все Ваши вопросы
обращайтесь к нашему специалисту.